フィージビリティスタディとは？意味・使い方・注意点をやさしく解説

フィージビリティスタディとは、計画やプロジェクトの実現可能性を評価するために実施される調査・分析のことを指します。通常、新しいビジネスモデルの導入や大規模な投資について決定を下す前に行われます。この調査は、プロジェクトが技術的、経済的、法的に実行可能であるかどうかを確認することを目的としています。つまり、計画が実装可能であり、十分な利益を生む可能性があるかを明確にするための重要なステップです。

「フィージビリティスタディ」という用語は英語の “feasibility study” からきており、「feasibility」は「実行可能性」、「study」は「調査」を意味します。この言葉は、科学や工学、プロジェクト管理の分野で多く使われ、特に投資判断や政策決定においてその重要性が強調されます。フェーズごとに特定の調査分野があり、技術、経済、法務の各側面からプロジェクトを細かく検証します。

• 新製品開発に際して、市場の需要と技術的制約を評価するために実施。
• 大規模インフラプロジェクトで、環境影響評価の一環として実施。
• ベンチャー企業が新たな市場参入を計画する際の市場調査に使用。
• 公的機関が公共事業のコスト効果を事前に分析するために活用。
• 既存事業の拡張に伴うリスクと利益のバランスを見極めるため。

フィージビリティスタディは、あくまで計画段階の実現可能性を評価するものであり、実行後の成功を保証するものではありません。そのため、この調査を過信せず、実施後も継続的なモニタリングを行うことが重要です。また、フィージビリティスタディを通じて浮き彫りになる問題は、予め解決策を考えておかなければ、計画の頓挫を招く可能性があります。

さらに、技術的な実現可能性が確保されていても、経済的あるいは法的なハードルがクリアされていない場合、そのプロジェクトは実施に移すべきではありません。すべての側面をバランス良く検討する姿勢が求められます。

フィージビリティスタディは、ビジネスやプロジェクトの成功に向けた重要な初期ステップです。この調査により、計画の実行可能性や潜在的なリスクを明確にし、事前に適切な対策を講じることができます。しかし、その結果を過信せず、プロジェクトの進行とともに新たな情報を取り入れて柔軟に対応することが求められます。最終的には、技術・経済・法的側面をしっかりと考慮した上で、総合的な判断を下すことが成功への鍵となるでしょう。