ブレーンストーミングとは？意味・使い方・注意点をやさしく解説

ブレーンストーミングとは、アイデアを自由に出し合い、問題解決や創造性の向上を目指す手法のことです。通常は複数名のメンバーが集まり、全員が平等に意見を述べることが奨励されます。

この手法の特徴は、批判や評価を行わず、あらゆる意見を歓迎する点です。これにより、創造的で斬新な発想が生まれやすくなります。

ブレーンストーミングは、1940年代にアレックス・F・オズボーンによって提唱されました。オズボーンは広告業界での経験より、集団で意見を出し合うことが革新的なアイデアを生むと考え、この手法を開発しました。

英語の”Brainstorm”は、直訳すると「脳の嵐」となり、頭の中でさまざまな考えが嵐のように発生するイメージを表しています。

• 新商品のアイデアを出すために、プロジェクトチームでブレーンストーミングセッションを開催する。
• 従業員満足度向上のための施策を探る目的で、各部署の代表が集まってアイデアを出し合う。
• 問題解決のために、専門家以外も含めた多様なメンバーが同席し、異なる視点から意見を集める。

ブレーンストーミングでよくある誤解の一つに、全ての意見を実現しなければならない、というものがあります。実際には、出てきたアイデアを後から選別・評価して、実行可能な案を選ぶことが重要です。

また、発言しにくい雰囲気があるとメンバーの貢献が制限されるため、安心して意見を言える環境作りが求められます。そして、批評や否定を控え、創造性を阻害しないことが大切です。

ブレーンストーミングは、多様なアイデアを生み出すための効果的な手法です。オープンな発言の場を提供し、批判を排除することにより、創造的な解決策が生まれる可能性が拡大します。

その一方で、実行段階では出てきたアイデアの選別と評価が必要です。適切な運用と雰囲気作りを心がけることによって、ブレーンストーミングはより充実した成果を生み出すでしょう。