フィージビリティとは？意味・使い方・注意点をやさしく解説

フィージビリティとは、あるプロジェクトや計画が実現可能であるかどうかを評価する方法やプロセスを指します。

ビジネスにおいては、技術的、経済的、法的、運営的な観点から、その計画が実現できるかどうかを分析し、成功の可能性を評価します。

この評価により、計画のリスクを特定し、問題を事前に発見し、慎重な判断を下すための根拠を得ることができます。

「フィージビリティ」という言葉は、英語の「feasibility」に由来しています。

これは「可能性」や「実行可能性」といった意味を持ち、ラテン語の「facere（作る）」から派生した言葉です。

この言葉は、プロジェクト管理や戦略的計画において広く使われており、特に計画の可能性を評価するための手段として重要な役割を果たします。

• 新商品の開発における市場需要の分析を通じたフィージビリティの確認。
• 新規市場への進出時に、法律規制の確認を行いフィージビリティを評価。
• ITシステム導入時の技術的可能性の調査。
• ビジネスモデル変更時の経済的フィージビリティの確認。

フィージビリティという言葉は、しばしば「完璧に安全な計画」であると誤解されることがあります。

しかし、フィージビリティの評価は、あくまで可能性を探ることであり、リスクを全く排除するものではありません。

また、予想外の変数や環境の変化が後から計画を困難にすることも少なくありません。

そのため、フィージビリティの評価後も、柔軟な対応が求められることが多いです。

フィージビリティはプロジェクトの実現可能性を評価する重要なプロセスです。

このプロセスを通じて、技術的、経済的、運営的な側面から計画のリスクとチャンスを理解することができます。

しかし、フィージビリティは絶対的ではなく、予期せぬ事象も考慮する必要があります。

そのため、継続的な評価と柔軟な計画変更が成功の鍵となります。