リスクアセスメントとは？意味・使い方・注意点をやさしく解説

リスクアセスメントとは、企業や組織が直面する可能性のあるリスクを特定し、それが事業運営に与える影響度や発生確率を評価するプロセスです。この手法は、安全性や生産性を向上させるために不可欠であり、ISO 31000などの国際規格にも基づいて実施されます。

主にプロジェクト管理や企業経営において用いられるこのアプローチは、リスクの分析、リスクの評価、そしてリスク低減のための戦略を考案することを含みます。

「リスクアセスメント」の語源は、英語の「Risk（リスク）」と「Assessment（アセスメント）」から成り立っています。「Risk」はラテン語の「risicare（挑戦する）」に由来し、「Assessment」は「評価する」を意味するラテン語「assessare」に起源を持ちます。

この概念は、1960年代頃に安全工学の分野で発展し、現在では多種多様な産業で活用されています。

• プロジェクトの初期段階で、予算超過やスケジュール遅延のリスクを評価する。
• 製品開発における市場リスクおよび技術リスクの評価を行う。
• 企業のサプライチェーンにおける自然災害リスクを分析し、対策を立案する。
• 情報セキュリティ分野でのネットワーク攻撃リスクの評価に基づく防御策の実施。

リスクアセスメントは単にリスクを列挙するだけではありません。発生頻度や影響度を評価し、意思決定に役立てることが重要です。リスクの過小評価や見落としは、深刻な事業損失を引き起こす可能性があるため、慎重に実施する必要があります。

また、リスクアセスメントは一度だけ行う作業ではなく、定期的に見直しを行い、最新の情報や状況に基づいて更新することが求められます。動的なビジネス環境においては、リスクの性質や影響度が変化するため、常に進化する手法として扱うべきです。

リスクアセスメントは、企業活動の中で発生しうるリスクを評価・管理するための基本的かつ重要なプロセスです。歴史を辿ると古くから様々な分野で応用されてきましたが、現代の企業活動においても不可欠な要素です。

実施にあたっては、客観的な評価を行い、柔軟性と継続的な見直しを心がけることが重要です。これにより、企業はより安全で生産的な運営を実現することができます。