ゲインシェアリングとは？意味・使い方・注意点をやさしく解説

ゲインシェアリングとは、企業とその従業員または協力会社が一緒に生み出した成果を分配する仕組みのことを指します。

この概念は、成果を測定し、それに基づいて得られた利益を関係者間で公正に分配することを目的としています。

通常、この成果はコスト削減や生産性の向上、売上の増加などの形で現れます。この仕組みは、全員のモチベーションを高め、業績向上につながるとされています。

ゲインシェアリングという言葉は、「ゲイン（gain）」と「シェアリング（sharing）」を組み合わせた英語に由来します。

「ゲイン」は利益や成果を意味し、「シェアリング」は共有を意味します。

この用語は、特に製造業やサービス業などでの生産性向上策の一環として広まりました。

1980年代にアメリカで、この手法が従業員の参加意思を引き出し、業績を向上させる方法として多くの企業に採用されました。

• 製造業の工場で生産性を高めた際に生じたコスト削減分を社員にボーナスとして分配する
• 販売チームが月間売上目標を達成した際に、その超過分をチームメンバーにインセンティブとして配る
• プロジェクトチームが締切よりも早くプロジェクトを完了し、クライアントからの感謝報酬をチームメンバーで分け合う

ゲインシェアリングの効果を最大化するためには、公平かつ透明性のある基準づくりが不可欠です。

一方で、適切な枠組みがないと、逆に社員間の競争が過度になることもあるため注意が必要です。

また、配分基準が不明瞭だったり、一部の人にしか恩恵がないといった場合は不満が生じる可能性もあります。

こうした問題を避けるため、コミュニケーションを重視し、全員が納得できる制度設計を行うことが求められます。

ゲインシェアリングは、従業員や協力会社とともに成果を分かち合うことで、モチベーションを高め、業績向上を図る効果的な手法です。

そのためには、成果の定義や配分基準を明確にし、全員がそのプロセスに関与できる環境づくりが重要です。

公平性や透明性を重視することにより、組織全体の協力体制が強化され、優れた成果を持続的に生み出すことができるでしょう。